Businessmodel-impact, agentic AI en data als asset.

Elektriciteit was in 1882 al bewezen en pas veertig jaar later overal. Wat die vertraging zegt over waar je vandaag verstandig in investeert bij AI.

Deloitte, Accenture, Capgemini en McKinsey zoeken dezelfde AI-specialist. Wat die schaarste zegt over de fase waarin jouw eigen AI-inzet nu terechtkomt.

Strateeg Sangeet Paul Choudary schetst acht verschuivingen. Waar beweegt de schaarste heen en wat blijft er in jouw markt schaars als iedereen sneller wordt?

Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.

Nederland telt bijna 2.000 AI-bedrijven: jong, klein en sterk in toepassen voor anderen. Klopt, daar voelen wij ons ook thuis.

Anthropic's Economic Index laat zien waarom persoonlijke AI-winst geen bedrijfsvoordeel wordt en hoe je die met gedeelde workflows wél vasthoudt.

Althans, dat is de stellige mening van Satya Nadella. Wat zit er achter die oproep en wat kun je ermee zonder zelf direct een model te trainen?

General Intuition van de Nederlandse oprichter Pim de Witte haalt 300 miljoen op. Wat zijn unieke dataset leert over data als strategische asset.

Twee derde van de organisaties rapporteert productiviteitswinst door AI. Eén op de vijf ziet de omzet groeien. Wat maakt het verschil?

Claude schrijft 80% van Anthropics eigen code en het bedrijf vraagt om een pauze. Wat betekent recursieve zelfverbetering voor jouw regie op AI?

Apple bouwt zijn nieuwe Siri op Google's Gemini. Wat die afhankelijkheid betekent voor je eigen AI-keuzes, en waarom wij met n8n werken.

Kopen of zelf bouwen bij AI-agents? De gevoeligheid van je data beslist het. Concreet uitgewerkt vanuit de private-equitywereld, met een voorbeeld uit Londen.