AI strategie
Businessmodel-impact, agentic AI en data als asset.
Wie bezit de werkwijze die je team in AI heeft gestopt?
Instructies, stijlgidsen en voorbeelden zijn het waardevolste deel van je AI-werk. Zo leg je die werkwijze vast, buiten het account van één medewerker.
Wat willen we eigenlijk met AI? Tijd voor een nieuwe renaissance
Demis Hassabis wil dat kunst en geesteswetenschappen bepalen wat we met AI doen. Voor contentmakers wordt herkenbaar mensenwerk daardoor het verschil.
Onderzoek: bedrijven die AI gebruiken houden meer winst over
J.P. Morgan ziet bedrijven die AI gebruiken ruim een kwart meer winst overhouden. Wat bestuurders nu over AI rapporteren, zegt meer dan dat verschil.
Moet je website nu al klaar zijn voor AI-agents?
Ergens in je organisatie is de vraag al gesteld: zijn we klaar voor AI-agents? Het antwoord komt vaak neer op een llms.txt, een tekstbestand dat AI-modellen vertelt waar je site over gaat. Ruim twee procent van het web heeft er inmiddels een. Maar: geen enkele AI-dienst zegt het te gebruiken.
Wat elektriciteit ons leert over investeren in AI
Elektriciteit was in 1882 al bewezen en pas veertig jaar later overal. Wat die vertraging zegt over waar je vandaag verstandig in investeert bij AI.
Dit betekent de jacht van grote consultants op hetzelfde AI-talent
Deloitte, Accenture, Capgemini en McKinsey zoeken dezelfde AI-specialist. Wat die schaarste zegt over de fase waarin jouw eigen AI-inzet nu terechtkomt.
Waar zit je AI-voordeel als iedereen sneller wordt?
Strateeg Sangeet Paul Choudary schetst acht verschuivingen. Waar beweegt de schaarste heen en wat blijft er in jouw markt schaars als iedereen sneller wordt?
Ontwerp AI die je mensen waardevoller maakt
Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.
De kracht van Nederlandse AI zit in toepassen
Nederland telt bijna 2.000 AI-bedrijven: jong, klein en sterk in toepassen voor anderen. Klopt, daar voelen wij ons ook thuis.
Persoonlijke tijdswinst door AI is nog geen organisatievoordeel
Anthropic's Economic Index laat zien waarom persoonlijke AI-winst geen bedrijfsvoordeel wordt en hoe je die met gedeelde workflows wél vasthoudt.
Elk bedrijf zou moeten investeren in een eigen AI-model
Althans, dat is de stellige mening van Satya Nadella. Wat zit er achter die oproep en wat kun je ermee zonder zelf direct een model te trainen?
Deze Nederlander maakt game-data 2 miljard waard
General Intuition van de Nederlandse oprichter Pim de Witte haalt 300 miljoen op. Wat zijn unieke dataset leert over data als strategische asset.