Governance, frameworks, AI Act en shadow AI: hoe je als directie stuurt.

Niet de tokenprijs stijgt, maar je totale verbruik. Waarom je AI-rekening explodeert en hoe je tokens net zo bewust budgetteert als je team.

TrustedTech-onderzoek toont dat 65% van beslissers ongoedgekeurde AI-tools gebruikt, dubbel zoveel als hun medewerkers. Wat dat doet met je governance.

Reuters Institute en ETC Journal schetsen drie verschuivingen die elke media-organisatie nu moet doorvoeren: distributie, uitvoering en organisatie.

AI is soms briljant, soms verbijsterend dom. Onderzoek toont structurele grenzen van taalmodellen. Waarom de toekomst van AI uit meerdere paradigma's bestaat.

Van dertig onderzochte AI-agenten publiceren er slechts vier veiligheidsdocumenten. Cambridge-onderzoekers noemen dit 'safety washing'. Wat betekent dat voor jouw organisatie?

MIT FutureTech catalogiseerde 1.300 AI-incidenten op risico, schade en EU AI Act-classificatie. Een startpunt voor feitelijk risicomanagement rond AI.

Behoud menselijk oordeel en verantwoordelijkheid in geautomatiseerde processen

AI versnelt coderen extreem, menselijk aanpassingsvermogen is de bottleneck

Trend Micro ontleedt de veiligheidsrisico's van OpenClaw. De lessen gelden voor élke autonome AI-agent die je organisatie binnenwandelt.

Digitale werknemers vereisen heldere instructies om chaos te voorkomen

Verwar rekenkracht niet met oordeelsvermogen; AI geeft nergens om

Groei in AI-agenten stuit op verouderde structuren en gebrekkige regie