Welk routinewerk kun je aan AI overlaten?

Het AD laat al twee jaar lang AI nieuwsberichten schrijven voor alle 342 Nederlandse gemeenten. Bij Fortune in de VS genereert één journalist met AI-tools bijna een vijfde van al het webverkeer. Twee verschillende redacties, hetzelfde inzicht: routinenieuws is voer voor AI. Het is feitelijk, gestructureerd werk op basis van openbare bronnen, precies het type tekst waar AI goed in is. De tijd die vrijkomt geeft redacties de kans om te investeren in verdieping en context. En die investering wordt steeds belangrijker, nu Google AI Overviews de antwoorden op eenvoudige vragen zelf geven.

Twee redacties, dezelfde conclusie

Bij het Algemeen Dagblad werkt een speciale berichtenredactie met een eigen dashboard waarin persberichten en nieuwspagina's van gemeenten en overheidsinstellingen automatisch binnenkomen. Redacteuren selecteren welke onderwerpen ze oppakken, laten ChatDPG (de interne LLM) een eerste versie schrijven, controleren die naast het originele persbericht, en bewerken het resultaat voor publicatie. Het gaat om feitelijke, korte berichten: wegafsluitingen, aankondigingen, prijsuitreikingen. Het systeem houdt zich strikt aan de aangeleverde informatie en mag niet zelf op zoek gaan naar feiten, aldus Ariëns Prins, chef van de berichtenredactie, in de nieuwsbrief van Elger van der Wel.

Aan de andere kant van de oceaan doet journalist Nick Lichtenberg bij Fortune iets vergelijkbaars, op individueel niveau. Hij voedt persberichten en analistenrapporten in tools als Perplexity en Google NotebookLM, vraagt om een eerste versie, en polijst die tot een publiceerbaar artikel. Het resultaat: in zes maanden schreef hij meer artikelen dan welke collega ook in een heel jaar, en zijn AI-ondersteunde stukken waren goed voor bijna twintig procent van Fortune's webverkeer in de tweede helft van 2025. Dat beschreef de Wall Street Journal onlangs in een uitgebreid profiel.

De aanpak verschilt in schaal en context, maar de kern is identiek: laat AI het commoditywerk doen zodat de rest van de redactie zich kan richten op wat ertoe doet.

De echte reden: Google geeft het antwoord al

Deze verschuiving is juist nu strategisch urgent. De waarde van routinenieuws is in vrije val. AI-zoekmachines herschrijven de regels voor online vindbaarheid, en het hardst geraakt worden precies de artikelen waar AI het makkelijkst kan helpen: feitelijk, kort, gebaseerd op openbare bronnen. Google AI Overviews vatten dit type content samen bovenaan de zoekresultaten. ChatGPT en Perplexity geven het antwoord zonder dat de gebruiker doorklikt. Het Reuters Institute voorspelt dat uitgevers de komende drie jaar veertig procent van hun zoekverkeer verliezen.

Meer routinenieuws produceren lost dat probleem niet op. Het maakt het erger. Hoe meer inwisselbare content je publiceert, hoe makkelijker een AI-zoekmachine je kan samenvatten en overbodig maken. Dat geldt voor redacties, maar net zo goed voor elke organisatie die content publiceert.

De uitweg is anders publiceren. Gebruik AI om het routinewerk op te vangen, en investeer de vrijgekomen tijd in content die een AI-zoekmachine niet kan genereren: onderzoeksjournalistiek, analyse, context, eigen bronnen. Dat is de content waar lezers voor terugkomen, waarvoor ze betalen, en die een zoekmachine niet kan samenvatten in drie regels.

Wat dit betekent voor jouw organisatie

Dit verhaal gaat niet alleen over nieuwsorganisaties en tijdschriften. Elke organisatie die content produceert, staat voor dezelfde afweging. Brancheorganisaties die ledennieuwsbrieven sturen, bedrijven die blogs publiceren, vakuitgevers die een kennisbank onderhouden: als jouw content eenvoudig samen te vatten is door een AI, dan is de houdbaarheid beperkt.

De vraag is waarvoor je de vrijgekomen capaciteit gebruikt. Het AD kiest voor bereik op gemeenteniveau. Fortune kiest voor schaal in webverkeer. De interessantere keuze is investeren in het type content dat AI niet kan maken: eigen onderzoek, ervaring uit de praktijk, een standpunt dat je durft in te nemen. Eén journalist met AI kan inmiddels het werk van een hele redactie doen, maar de analyse, de duiding en het perspectief blijven mensenwerk.

Bij onze samenwerking met Voetbal International zagen we hetzelfde patroon: het routinewerk versnellen zodat de redactie tijd overhoudt voor de stukken die het verschil maken. AI als voorwaarde voor verdieping.

Welk deel van jouw contentproductie is routinewerk dat AI kan overnemen, en wat ga je doen met de tijd die vrijkomt? Die tweede vraag is de belangrijkste. Wil je daar samen over nadenken? Plan een kennismaking in.