Wat AI betekent voor jouw organisatie.
Stel je vraag en zoek door alles wat we schreven: analyses, praktijkverhalen en dagelijkse duiding, geschreven voor directies die AI serieus inzetten.
Dit betekent de jacht van grote consultants op hetzelfde AI-talent
Deloitte, Accenture, Capgemini en McKinsey zoeken dezelfde AI-specialist. Wat die schaarste zegt over de fase waarin jouw eigen AI-inzet nu terechtkomt.
Waar zit je AI-voordeel als iedereen sneller wordt?
Strateeg Sangeet Paul Choudary schetst acht verschuivingen. Waar beweegt de schaarste heen en wat blijft er in jouw markt schaars als iedereen sneller wordt?
Ontwerp AI die je mensen waardevoller maakt
Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.
Welk werk draag je over aan AI en welk werk niet?
Twee nieuwe functies laten AI meekijken hoe je werkt. Welk werk geef je dan uit handen? Vijf vragen die bepalen wat je overdraagt en wat je zelf houdt.
De kracht van Nederlandse AI zit in toepassen
Nederland telt bijna 2.000 AI-bedrijven: jong, klein en sterk in toepassen voor anderen. Klopt, daar voelen wij ons ook thuis.
Persoonlijke tijdswinst door AI is nog geen organisatievoordeel
Anthropic's Economic Index laat zien waarom persoonlijke AI-winst geen bedrijfsvoordeel wordt en hoe je die met gedeelde workflows wél vasthoudt.
Hoe haal je meer uit een krachtig AI-model zoals Fable?
Een sterker AI-model levert vaak weinig op. Zo haal je de rem eraf, vind je je blinde vlekken en durf je ambitieuzer te zijn.
Wanneer kies je een AI taalmodel en wanneer gewone code?
AI heeft altijd een antwoord, maar soms is gewone programmeercode beter, sneller én goedkoper. Met een voorbeeld uit onze praktijk: code doet de voorselectie, het model alleen specifieke taken.
De meeste AI-projecten hebben geen agent nodig
Wanneer kies je een workflow en wanneer een autonome agent? Anthropic-engineer Barry Zhang geeft vier vragen die de keuze voor je organisatie bepalen.
NYT-uitgever beschuldigt AI-giganten van diefstal
NYT-uitgever Sulzberger beschuldigt AI-bedrijven van brutale diefstal van journalistiek. Wat die strijd betekent voor wie zelf waardevolle content maakt.
De directie is het grootste shadow AI-risico
TrustedTech-onderzoek toont dat 65% van beslissers ongoedgekeurde AI-tools gebruikt, dubbel zoveel als hun medewerkers. Wat dat doet met je governance.
Kan AI het werk van je middenmanagement overnemen?
Middenmanagement is een informatiesysteem uit het jaar nul, vinden Jack Dorsey en Roelof Botha. Ze stellen een organisatie voor waarin AI de coördinatie overneemt die managers nu doen. Wat steken we hiervan op?