Wat AI betekent voor jouw organisatie.
Stel je vraag en zoek door alles wat we schreven: analyses, praktijkverhalen en dagelijkse duiding, geschreven voor directies die AI serieus inzetten.
Kan AI de intuïtie van je beste mensen evenaren?
Brian Bailey vraagt zich af of AI intuïtie kan hebben. De ervaring van je beste mensen zit vooral in hun hoofd. Zo neem je die mee in je AI-workflows.
Onderzoek: bedrijven die AI gebruiken houden meer winst over
J.P. Morgan ziet bedrijven die AI gebruiken ruim een kwart meer winst overhouden. Wat bestuurders nu over AI rapporteren, zegt meer dan dat verschil.
Moet je website nu al klaar zijn voor AI-agents?
Ergens in je organisatie is de vraag al gesteld: zijn we klaar voor AI-agents? Het antwoord komt vaak neer op een llms.txt, een tekstbestand dat AI-modellen vertelt waar je site over gaat. Ruim twee procent van het web heeft er inmiddels een. Maar: geen enkele AI-dienst zegt het te gebruiken.
Vier handige interne afspraken over schrijven met AI
Clay's interne AI-schrijfbeleid ging viral op LinkedIn. Deze vier regels helpen voorkomen dat tijdwinst voor de schrijver, tijdverlies voor de lezer oplevert.
Dit betekent de jacht van grote consultants op hetzelfde AI-talent
Deloitte, Accenture, Capgemini en McKinsey zoeken dezelfde AI-specialist. Wat die schaarste zegt over de fase waarin jouw eigen AI-inzet nu terechtkomt.
Waar zit je AI-voordeel als iedereen sneller wordt?
Strateeg Sangeet Paul Choudary schetst acht verschuivingen. Waar beweegt de schaarste heen en wat blijft er in jouw markt schaars als iedereen sneller wordt?
Ontwerp AI die je mensen waardevoller maakt
Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.
Welk werk draag je over aan AI en welk werk niet?
Twee nieuwe functies laten AI meekijken hoe je werkt. Welk werk geef je dan uit handen? Vijf vragen die bepalen wat je overdraagt en wat je zelf houdt.
De kracht van Nederlandse AI zit in toepassen
Nederland telt bijna 2.000 AI-bedrijven: jong, klein en sterk in toepassen voor anderen. Klopt, daar voelen wij ons ook thuis.
Persoonlijke tijdswinst door AI is nog geen organisatievoordeel
Anthropic's Economic Index laat zien waarom persoonlijke AI-winst geen bedrijfsvoordeel wordt en hoe je die met gedeelde workflows wél vasthoudt.
Hoe haal je meer uit een krachtig AI-model zoals Fable?
Een sterker AI-model levert vaak weinig op. Zo haal je de rem eraf, vind je je blinde vlekken en durf je ambitieuzer te zijn.
Wanneer kies je een AI taalmodel en wanneer gewone code?
AI heeft altijd een antwoord, maar soms is gewone programmeercode beter, sneller én goedkoper. Met een voorbeeld uit onze praktijk: code doet de voorselectie, het model alleen specifieke taken.