Verandermanagement, skills en mens-machine samenwerken.

Menselijke rekenkracht was de voorloper van kunstmatige intelligentie

AI-beïnvloeding is vaak een wisselwerking met de gebruiker

OpenAI voorspelt leeftijd gebruikers, wat zorgt voor nieuwe privacyzorgen

IBM biedt via SkillsBuild gratis cursussen in generatieve AI en machine learning. Laagdrempelig, maar is dat genoeg voor echte AI-adoptie?

Roy Jakobs (Philips) legt op Davos uit waarom AI opschalen zo weerbarstig blijft. Wat organisaties die het wél lukt anders doen.

Uit Randstad Workmonitor 2026: jongeren maken zich meer zorgen om AI dan oudere collega's. Wat dat betekent voor je HR-beleid.

Amerikaans onderzoek: vrouwen zien AI vaker als risico dan mannen. Twee verklaringen, en wat het betekent voor je AI-beleid.

HR-platform Phenom neemt Included over om met AI precies te analyseren welke taken te automatiseren zijn en waar menselijk oordeel onmisbaar blijft.

Meta-PM Zevi Arnovitz bouwt zonder technische achtergrond zelf features met AI. Wat die verschuiving van coördinator naar maker voor je team betekent.

Creatieven verschuiven van uitvoerder naar curator. AI levert oneindig veel opties, maar oordeel, smaak en cultureel inzicht bepalen welke werken.

OpenAI-CFO Sarah Friar noemt het de capability overhang: het gat tussen wat AI kan en wat gebruikers ermee doen. Wat vraagt dat van organisaties?

Bain onderzocht wat AI-koplopers anders doen. Wanneer HR volledig meedoet, versnelt de adoptie. Wordt HR aan de zijlijn gezet, dan hapert het.