Stel je vraag en zoek door alles wat we schreven: analyses, praktijkverhalen en dagelijkse duiding, geschreven voor directies die AI serieus inzetten.

AI maakt teams productiever, maar niemand werkt minder. Hoe kan dat, en wat betekent die paradox voor jouw organisatie?

Reuters Institute en ETC Journal schetsen drie verschuivingen die elke media-organisatie nu moet doorvoeren: distributie, uitvoering en organisatie.

Middenmanagement is een informatiesysteem uit het jaar nul, vinden Jack Dorsey en Roelof Botha. Ze stellen een organisatie voor waarin AI de coördinatie overneemt die managers nu doen. Wat steken we hiervan op?

Het AD en Fortune laten AI routinenieuws schrijven. Een strategische zet om capaciteit vrij te maken voor de strijd met Google AI Overviews.

Anthropic interviewde 81.000 AI-gebruikers over hun hoop en angst rond AI. De uitkomsten zijn verrassend persoonlijk.

Eén simpele aanpassing in hoe je AI-tools bevraagt levert betere antwoorden op: vraag om afwegingen in plaats van aanbevelingen.

Whoop neemt 600 mensen aan terwijl anderen duizenden schrappen. Waarom de juiste reactie op AI-productiviteit niet besparen is, maar investeren in ambitie.

AI maakt het mogelijk dat solo-journalisten onderzoek doen dat voorheen hele redacties vergde. Wat betekent dat voor organisaties die zelf content produceren?

Techinvesteerder Bill Gurley waarschuwt: medewerkers die veilige routinebanen kozen zonder echte betrokkenheid lopen het meeste risico op AI-automatisering. Drie scenario's voor organisatieleiders.

Figma's nieuwe integratie zet code uit Claude Code direct om naar bewerkbare designs op het canvas. Dat verandert hoe teams samenwerken aan AI-prototypes.

56% van CEO's ziet geen rendement op AI, blijkt uit het PwC-onderzoek. Het verschil tussen koplopers en achterblijvers zit in de diepte van integratie.

Gebruik van gratis of betaalde versies kleurt blik op AI