Wat AI betekent voor jouw organisatie.
Analyses, vrijdag-visies en nieuws, geordend per thema en geschreven voor directies die AI serieus willen inzetten. Elke dag vertalen we ontwikkelingen naar wat je er in de praktijk mee kunt.
Wat AI doet met de functie-eisen van nieuwe medewerkers
PwC onderzocht een miljard vacatures. Niet verrassend: AI-vaardigheidseisen stijgen, maar het echte neveneffect: inhoudelijke beoordeling verschuift naar jongere medewerkers.
Wat als AI zichzelf bouwt?
Claude schrijft 80% van Anthropics eigen code en het bedrijf vraagt om een pauze. Wat betekent recursieve zelfverbetering voor jouw regie op AI?
Wat je met vrijgekomen tijd doet, bepaalt de AI-winst
TNO onderzocht AI bij a.s.r., Douane, HelloPrint en LINKIT. Tijdwinst wordt pas productiviteit als je vooraf kiest wat je met de vrijgekomen tijd doet.
Twee AI-bewegingen in je organisatie. Wie heeft de regie?
In veel organisatie lopen nu twee AI-bewegingen naast elkaar: medewerkers die zelf experimenteren en de organisatie die regie wil houden. Moet je kiezen?
Benelux is AI-koploper, hoe houden we die voorsprong?
De Benelux voert AI sneller in dan de rest van Europa, maar maar weinig bedrijven voelen zich klaar voor de volgende golf. Wat betekent dat voor jou?
Hoe meer je automatiseert, hoe meer mensen je nodig hebt
Waarom AI juist meer expertwerk oplevert, en welke rol je nu moet beleggen.
AI levert geen vrije tijd op, maar meer werk
AI maakt teams productiever, maar niemand werkt minder. Hoe kan dat, en wat betekent die paradox voor jouw organisatie?
Kan AI het werk van je middenmanagement overnemen?
Middenmanagement is een informatiesysteem uit het jaar nul, vinden Jack Dorsey en Roelof Botha. Ze stellen een organisatie voor waarin AI de coördinatie overneemt die managers nu doen. Wat steken we hiervan op?
Waarom je medewerkers AI anders gebruiken dan je denkt
Anthropic interviewde 81.000 AI-gebruikers over hun hoop en angst rond AI. De uitkomsten zijn verrassend persoonlijk.
Waarom snijden in je team de verkeerde reactie is op AI
Whoop neemt 600 mensen aan terwijl anderen duizenden schrappen. Waarom de juiste reactie op AI-productiviteit niet besparen is, maar investeren in ambitie.
Hoe hard raakt AI de arbeidsmarkt werkelijk?
Anthropic meet voor het eerst welke beroepen daadwerkelijk geraakt worden door AI. De conclusie: de kloof tussen wat AI theoretisch kan en wat er in de praktijk gebeurt, is enorm.
Zijn je medewerkers klaar voor AI-disruptie?
Techinvesteerder Bill Gurley waarschuwt: medewerkers die veilige routinebanen kozen zonder echte betrokkenheid lopen het meeste risico op AI-automatisering. Drie scenario's voor organisatieleiders.