
15 jaar directies en MT's begeleid bij digitale transformaties. Bij iO, Jungle Minds en grote ondernemingen in allerlei sectoren. Ik weet hoe lastig het is om van strategie naar executie te komen.
Daarom richtte ik Mundi.eco op: bewijzen dat je ideeën ook echt kunt bouwen. Die hands-on mentaliteit neem ik mee naar elke opdracht.

Juniors presteren beter met AI maar leren minder snel patronen herkennen. Zo richt je AI-gebruik in zodat productiviteitswinst en leerruimte samengaan.

Een exportcontrole legde deze maand twee AI-modellen abrupt stil. Wat Sakana AI's nieuwe Fugu leert over het model-onafhankelijk ontwerpen van workflows.

PwC onderzocht een miljard vacatures. Niet verrassend: AI-vaardigheidseisen stijgen, maar het echte neveneffect: inhoudelijke beoordeling verschuift naar jongere medewerkers.

In veel organisatie lopen nu twee AI-bewegingen naast elkaar: medewerkers die zelf experimenteren en de organisatie die regie wil houden. Moet je kiezen?

AI wordt beter, maar het vertrouwen groeit sneller dan de betrouwbaarheid. Het jagged frontier-principe verklaart waarom, en wat je eraan doet.

AI ontdekt honderden onbekende objecten in bestaande ruimtedata

AI maakt zelf software bouwen efficiënter dan low-code oplossingen

AI-agenten veranderen ontwikkelaars in regisseurs van software

AI zorgt voor meer focus op datakwaliteit en privacy governance

IBM biedt via SkillsBuild gratis cursussen in generatieve AI en machine learning. Laagdrempelig, maar is dat genoeg voor echte AI-adoptie?

AI maakt code moeiteloos kopieerbaar. Wat je overhoudt als bescherming is vertrouwen: menselijke processen die niemand in een weekend nabouwt.

LinkedIn combineert twee gespecialiseerde leraren-modellen tot één compact studentmodel. Sneller, scherper en met nauwere samenwerking tussen techniek en product.

ServiceNow bouwt geen eigen taalmodel, maar integreert OpenAI diep in zijn platform. Wat die keuze zegt over waar de waarde heengaat in enterprise-AI.

Uit Randstad Workmonitor 2026: jongeren maken zich meer zorgen om AI dan oudere collega's. Wat dat betekent voor je HR-beleid.

Amerikaans onderzoek: vrouwen zien AI vaker als risico dan mannen. Twee verklaringen, en wat het betekent voor je AI-beleid.

Oekraïne deelt miljoenen uren aan dronebeelden met bondgenoten om AI-modellen te trainen. Wat dit zegt over data als strategisch wisselgeld.

Satya Nadella legde in Davos uit waarom AI pas werkt als je de structuur van je organisatie meeverandert. Geen optimalisatie, maar herontwerp.

Productdenker Teresa Torres bouwt haar AI-routines zelf met Claude en tekstbestanden. Wat haar aanpak leert over context, frictie en eigenaarschap.

CFO Sarah Friar zegt dat OpenAI in 2026 de kloof tussen technische potentie en dagelijks gebruik wil dichten. Wat betekent die koerswijziging?

Anthropic-onderzoek toont hoe taalmodellen tijdens lange of emotionele gesprekken wegdrijven van hun assistent-rol. Wat betekent dat voor jouw inzet?

AI-agenten bewegen zich moeiteloos over applicatiegrenzen. Dat degradeert veel SaaS-producten tot een opslagplaats. Wat dit voor je softwarekeuzes betekent.

Creatieven verschuiven van uitvoerder naar curator. AI levert oneindig veel opties, maar oordeel, smaak en cultureel inzicht bepalen welke werken.

OpenAI-CFO Sarah Friar noemt het de capability overhang: het gat tussen wat AI kan en wat gebruikers ermee doen. Wat vraagt dat van organisaties?