Wat AI betekent voor jouw organisatie.
Stel je vraag en zoek door alles wat we schreven: analyses, praktijkverhalen en dagelijkse duiding, geschreven voor directies die AI serieus inzetten.
Wat elektriciteit ons leert over investeren in AI
Elektriciteit was in 1882 al bewezen en pas veertig jaar later overal. Wat die vertraging zegt over waar je vandaag verstandig in investeert bij AI.
Ontwerp AI die je mensen waardevoller maakt
Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.
De kracht van Nederlandse AI zit in toepassen
Nederland telt bijna 2.000 AI-bedrijven: jong, klein en sterk in toepassen voor anderen. Klopt, daar voelen wij ons ook thuis.
Hoe haal je écht rendement uit je AI-uitrol?
AI-uitrol verdubbelt, maar weinig bedrijven boeken er financieel rendement uit. KPMG laat zien waarom eigenaarschap en zicht op kosten het verschil maken.
Waarom twee derde productiviteitswinst boekt met AI maar geen omzetgroei
Twee derde van de organisaties rapporteert productiviteitswinst door AI. Eén op de vijf ziet de omzet groeien. Wat maakt het verschil?
Wat je met vrijgekomen tijd doet, bepaalt de AI-winst
TNO onderzocht AI bij a.s.r., Douane, HelloPrint en LINKIT. Tijdwinst wordt pas productiviteit als je vooraf kiest wat je met de vrijgekomen tijd doet.
Benelux is AI-koploper, hoe houden we die voorsprong?
De Benelux voert AI sneller in dan de rest van Europa, maar maar weinig bedrijven voelen zich klaar voor de volgende golf. Wat betekent dat voor jou?
Klopt de businesscase onder je AI-investering nog?
Nieuw Bain-onderzoek laat zien dat AI-besparingen ver achterblijven op de prognoses. Wat betekent dat voor de businesscase onder je AI-investering?
Drie keuzes die bepalen of een AI-uitrol slaagt
Onderzoek: 97% van executives zet AI in, 79% loopt vast. Drie keuzes bepalen of het werkt: eigenaarschap, beoordeling en first things first.
De directie is het grootste shadow AI-risico
TrustedTech-onderzoek toont dat 65% van beslissers ongoedgekeurde AI-tools gebruikt, dubbel zoveel als hun medewerkers. Wat dat doet met je governance.
AI maakt minder fouten en dat is het probleem
AI wordt beter, maar het vertrouwen groeit sneller dan de betrouwbaarheid. Het jagged frontier-principe verklaart waarom, en wat je eraan doet.
Deze onderzoeker bouwde AlphaGo opnieuw tijdens zijn sabbatical
Voor 10.000 dollar reproduceerde één onderzoeker AlphaGo. De factoren achter die prijsdaling raken aan kernaannames in elke AI-strategie.