Wat AI betekent voor jouw organisatie.
Stel je vraag en zoek door alles wat we schreven: analyses, praktijkverhalen en dagelijkse duiding, geschreven voor directies die AI serieus inzetten.
Vier handige interne afspraken over schrijven met AI
Clay's interne AI-schrijfbeleid ging viral op LinkedIn. Deze vier regels helpen voorkomen dat tijdwinst voor de schrijver, tijdverlies voor de lezer oplevert.
Waar zit je AI-voordeel als iedereen sneller wordt?
Strateeg Sangeet Paul Choudary schetst acht verschuivingen. Waar beweegt de schaarste heen en wat blijft er in jouw markt schaars als iedereen sneller wordt?
Ontwerp AI die je mensen waardevoller maakt
Acemoglu en Brynjolfsson komen uit bij dezelfde ontwerpvraag: versterk je je mensen of neem je hun werk over? Vijf soorten AI-inzet, drie vragen per plan.
Welk werk draag je over aan AI en welk werk niet?
Twee nieuwe functies laten AI meekijken hoe je werkt. Welk werk geef je dan uit handen? Vijf vragen die bepalen wat je overdraagt en wat je zelf houdt.
Systeemdenken wordt de belangrijkste vaardigheid bij AI
Netflix-CPTO Elizabeth Stone noemt systeemdenken de vaardigheid die ze het meest zoekt nu AI iedereen laat bouwen. Wat het is en hoe je het traint.
Zo geef je je AI-agent de kennis van je bedrijf
Je AI-pilot schittert in de demo maar hapert in productie. De oorzaak zit zelden in het model en vaak in ontbrekende bedrijfscontext. Zo pak je het aan.
Persoonlijke tijdswinst door AI is nog geen organisatievoordeel
Anthropic's Economic Index laat zien waarom persoonlijke AI-winst geen bedrijfsvoordeel wordt en hoe je die met gedeelde workflows wél vasthoudt.
Hoe haal je meer uit een krachtig AI-model zoals Fable?
Een sterker AI-model levert vaak weinig op. Zo haal je de rem eraf, vind je je blinde vlekken en durf je ambitieuzer te zijn.
Wanneer kies je een AI taalmodel en wanneer gewone code?
AI heeft altijd een antwoord, maar soms is gewone programmeercode beter, sneller én goedkoper. Met een voorbeeld uit onze praktijk: code doet de voorselectie, het model alleen specifieke taken.
Hoe haal je écht rendement uit je AI-uitrol?
AI-uitrol verdubbelt, maar weinig bedrijven boeken er financieel rendement uit. KPMG laat zien waarom eigenaarschap en zicht op kosten het verschil maken.
De meeste AI-projecten hebben geen agent nodig
Wanneer kies je een workflow en wanneer een autonome agent? Anthropic-engineer Barry Zhang geeft vier vragen die de keuze voor je organisatie bepalen.
Waarom twee derde productiviteitswinst boekt met AI maar geen omzetgroei
Twee derde van de organisaties rapporteert productiviteitswinst door AI. Eén op de vijf ziet de omzet groeien. Wat maakt het verschil?